Jak zostać Unifier C-Suite

Uwaga redaktora: ten artykuł jest częścią naszej serii Felietonist Network, która bada taktyczne myśli i działania społeczności ekspertów wysokiego szczebla Adweeka. Dzisiejsza kolumna to druga odsłona Kabir Ahuja McKinsey na 2022 imperatywów wzrostu. Poniżej, własnymi słowami, przedstawia sposoby rozwoju jako lider i pomaga zespołom osiągać najlepsze wyniki.