Ubiegły rok był punktem zwrotnym dla branży. Konsumpcja mediów osiągnęła najwyższy poziom, a ciągły wzrost streamingu i podłączonej telewizji stwarzał reklamodawcom więcej możliwości dotarcia do swoich konsumentów. Publiczność zażądała więcej premium streamingu treści-i dolarów reklamowych podążali za widzami. Przekonaliśmy się, że to naprawdę zmaterializuje się podczas ostatniej aktualizacji, ponieważ klienci znacznie rozszerzyli swoje inwestycje w cyfrowe wideo premium.
Kolejny jasny punkt ubiegłego roku: współpraca reklamodawców i wydawców stała się jeszcze bardziej dynamiczna. Bezprecedensowe czasy stworzyły bezprecedensowe relacje. Praca zdalna zmusiła nas wszystkich do wzmocnienia komunikacji i pozwoliła nam słuchać więcej i szybko się przystosować. Nasi klienci nadal byli uczciwi i otwarci na wyzwania, a my byliśmy zdeterminowani, aby je rozwiązać.
Wzrost inwestycji cyfrowych w połączeniu z ciągłym znaczeniem partnerstwa doprowadził branżę do tego krytycznego momentu. Poprzeczka jest wysoka, a zapewnienie skali, przyrostowego zasięgu, elastyczności i przejrzystości jest absolutną koniecznością, aby zaspokoić potrzeby dzisiejszych marketerów. A w nadchodzącym roku rozwiązania te okażą się ważniejsze niż kiedykolwiek.
Rozwiązanie dla skali i zasięgu, na nowo
Dla pewności, skala zawsze miała znaczenie. Ale wraz z rozprzestrzenianiem się nowych kanałów dystrybucji, dzisiejsza publiczność rozeszła się w materialny sposób, co bardzo utrudnia ich masowe znalezienie. Podaż wideo premium z reklamą jest ograniczona, a zaangażowanie konsumentów jest rzadkim zasobem. Każdy marketer szuka nowych sposobów dotarcia do docelowego konsumenta, a rozdrobniony ekosystem sprawia, że jest to jeszcze trudniejsze.
Oczywiście, z wyzwaniem przychodzi okazja.
Kiedy Viacom i CBS połączyły się, jednym z naszych pierwszych celów było rozwiązanie pragnienia skali naszych klientów. Stworzyliśmy sposób na połączenie wszystkich naszych cyfrowych zasobów-w różnych markach i gatunkach-z platformą EyeQ: punktem kompleksowej obsługi dla wielkoskalowych, wysokiej jakości zasobów wideo, które osiągają ponad 70 milionów pełnych odcinków miesięcznie unikatów. Co więcej, 80% cyfrowego zużycia naszych treści wideo odbywa się na ekranie telewizora, a ponad połowa tej publiczności to przecinarki do sznurków i sznurkownice-pożądana publiczność przyrostowa w środowisku o wysokim zaangażowaniu i bezpieczeństwie marki.
Jesteśmy w stanie to zrobić, ponieważ szeroki zapas w eyeQ Video obejmuje nasze silniki wzrostu Pluto TV i Paramount+—co spowodowało, że nasze przychody z reklam strumieniowych wzrosły o 48% rok do roku-oraz nasze portfolio marek, które obejmują wszystko, od CBS Entertainment, CBS News i CBS Sports do MTV, Comedy Central i Nickelodeon.
Zawartość eyeQ obejmuje największe momenty i najważniejsze wydarzenia kulturalne w sporcie, wiadomościach, rozrywce i wszystkich gatunkach, które kochają fani—od dzieci i rzeczywistości, po dramaty i oryginały i nie tylko.
Tak więc znaczenie jakości nie powinno być zaniżone przy rozważaniu skali. Jakość i skala nie wykluczają się wzajemnie. Marketerzy mogą otaczać swoją markę treściami premium i jednocześnie docierać do szerokiego grona odbiorców.
Elastyczność i przejrzystość
Reklamodawcy mają niezliczone sposoby kupowania mediów i w związku z tym chcą pełnej kontroli nad tym, w jaki sposób wykorzystują swoje inwestycje i zarządzają nimi. W rezultacie elastyczność pozostaje podstawą naszej działalności.
Wprowadzenie pakietów zawartości EyeQ w ubiegłym roku zapewniło dodatkową warstwę flexibility, aby pomóc naszym klientom osiągnąć ich cele. Pakiety treści zapewniają dostęp do określonych odbiorców, dzięki czemu reklamodawcy mogą wyodrębnić segmenty naszej ogromnej obecności, które przemawiają do ich marki, na przykład za pomocą eyeQ Comedy bundle, eyeQ Latino bundle lub eyeQ Kids and Family bundle.
Ale co to jest zasięg, skala i elastyczność bez przejrzystości? Jako branża pracujemy razem, aby zapewnić reklamodawcom najwyższą przejrzystość w zakresie monitorowania ich inwestycji. Niestety, pierwsze dni mediów cyfrowych angażowały złych aktorów, którzy skażali ekosystem nieufnością i oszustwami. Wraz z eksplozją transmisji strumieniowej konieczna jest całkowita przejrzystość, podobna do tego, co jest powszechne w telewizji liniowej.
W ViacomCBS opracowaliśmy innowacyjny pulpit nawigacyjny o nazwie ViacomCBS InView, aby zapewnić naszym klientom większą przejrzystość. Oprócz prostego, pojedynczego widoku kampanii w naszym portfolio, umożliwia on reklamodawcom elastyczność przenoszenia, agregowania lub przenoszenia kampanii na podstawie szczegółowych wskaźników.
Czy przemysł ma więcej pracy do zrobienia na tym froncie? Oczywiście. A stawka jest jeszcze wyższa, ponieważ coraz więcej dolarów migruje w kierunku mediów cyfrowych. Jest to zbiorowa odpowiedzialność, którą my, jako właściciele mediów i wydawcy, musimy spełnić, jeśli chcemy, aby rynek ten nadal się rozwijał.
Patrząc w przyszłość
Jestem niesamowicie uparty, jeśli chodzi o to, dokąd zmierza branża w tym roku. Od pewnego czasu pracujemy w nieprzewidzianych okolicznościach z niesamowitą pomysłowością. Podwoiliśmy współpracę. Stworzyliśmy rozwiązania, które zdecydowanie odpowiadają najbardziej palącym wyzwaniom w branży. A teraz widzimy realizację naszych wysiłków. A my dopiero zaczynamy.
